各潜在投标人：
现将各潜在投标人对本“中国传感谷表面处理制造中心EPC项目”招标文件提出的有关疑问，回复如下：
疑问1：招标文件第27页最后一行(6)联合体投标的，应按本招标须知对投标人的要求提交联合体各成员的有关证件和资料。除另有规定，本招标文件中的“投标人”一词包括联合体各成员。请问：除联合体协议书和联合体授权委托书之外，是否所有投标文件格式中出现的“投标人”仅填写联合体牵头人名称和联合体牵头人签章即可？
回复1：按招标文件执行。
疑问2：招标文件第44页项目实施组织设计满分30分，但是各小项得分总计34分超过30分，请明确。
回复2：现明确实施组织设计如下：
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项目实施组织设计评审 |
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项目实施组织设计 |
满分30分 |
一、对本项目承包模式的理解： 主要根据投标人对在本项目中设计-施工承包商的工作内容、责任、承担的风险、工作流程等方面内容描述以及对于设计、施工承包模式的理解程度及深度进行评分。上等得3-5分，中等得2-3（含）分,下等得0-2（含）分。 二、设计实施方案： 主要结合投标人提供的设计大纲的科学性、合理性、可行性进行评比。上等得3-4分，中等得2-3（含）分,下等得0-2（含）分。 三、施工实施方案： 1、进度计划及进度控制措施以及工期保证措施：主要结合投标人提供的计划及措施是否能够满足本项目的总体要求，工期保证措施切实可行，科学合理。上等得3-4分，中等得2-3（含）分,下等得0-2（含）分。 2、质量控制措施：主要结合投标人提供的质量控制措施的科学合理，切实可行性进行评比。上等得3-4分，中等得2-3（含）分,下等得1-2（含）分。 3、安全文明施工措施：主要结合投标人提供的安全施工及文明施工保障措施完整、可行、经济有效性进行评比。上等得3-4分，中等得2-3（含）分,下等得1-2（含）分。 4、项目实施过程中的风险控制措施：主要结合投标人提供的风险预测及风险控制措施的合理有效性进行评比。上等得3-4分，中等得2-3（含）分,下等得 1-2（含）分。 5、施工总平面布置图：主要结合投标人提供的总平面布置的科学，合理，可行性，是否利于施工组织进行评比。上等得3-4分，中等得2-3（含）分,下等得 1-2（含）分。 6、工程竣工标识牌设置（1分），根据投标人提供的工程竣工标识牌（图示）的规格、尺寸、材质、内容等评审。提供的得1分，未提供不得分。 四.施工组织设计页数应不超过200页；施工组织设计页数超过规定页数的扣3分。 （注：该项目“项目实施组织设计”采用暗标评审） |
疑问3：招标文件第9页“（4）联合体成员资料统一由牵头人利用自己的账号统一上传到“资格审查资料”栏目内”。而标书制作软件中没有“资格审查资料”栏目，只有“资格证明材料”栏目。请问联合体其他成员的所有资料是否可以由牵头人统一上传到“资格证明其他材料”中？
回复3：可以。
疑问4：本项目招标文件工期600天（设计60天，施工540天）；经开区3条路初步设计中第53页，工期安排中本项目2024年10月开工建设，2026年10月竣工通车，建设期2年，以哪个为准？
回复4：本项目招标文件工期600天（设计60天，施工540天）。
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2024年5月11日